Projekt Beschreibung
Der Man Power Index ist ein Pendant zur Produktivität, wird allerdings nicht prozentual, sondern in Euro ausgegeben. Zudem wird nicht mit den Erlösen gerechnet, sondern mit dem Deckungsbeitrag, da dieser keine Personalkosten mehr enthält. Er kann in drei Stufen berechnet werden:
- MPI Personalkosten = Deckungsbeitrag / Personalkosten
-> zeigt, wie viel Deckungsbeitrag pro 1 € Personalkosten erwirtschaftet wird. - MPI Mitarbeiter = Deckungsbeitrag / Anzahl Mitarbeiter
-> zeigt, wie viel DB1 je Mitarbeiter erwirtschaftet wird. - MPI Arbeitszeit = Deckungsbeitrag / Arbeitszeit gesamt
-> zeigt, wie viel Deckungsbeitrag pro Arbeitsstunde erwirtschaftet werden.
Da der MPI in Eurowerten dargestellt wird, ist die Abweichung zum Vorjahr besonders zu beachten. So lassen sich Verbesserungen oder Verschlechterungen direkt ablesen.
Case Study: Er kann beispielsweise vorkommen, dass der MPI Personalkosten deutlich besser ist als der MPI pro Stunde oder pro Mitarbeiter. Dies ist vor allem 2020 häufig zu beobachten, da die Personalkosten aufgrund des Kurzarbeitergelds gesunken sind. Da die Anzahl der Mitarbeiter sich nicht verändert hat, hat sich der MPI Mitarbeiter deutlich verschlechtert. Daher ist der MPI Arbeitszeit (MPI pro Stunde) in diesem Fall am Aussagekräftigsten, da diese in direktem Zusammenhang mit den Erlösen steht. Da der MPI allerdings vom Deckungsbeitrag berechnet wird, fließen auch hier die gesamten Personalkosten ein, sodass er sich trotzdem verschlechtert hat.
Die Kennzahl ist besonders geeignet um Mitarbeiter zu motivieren, da sie sich mit dieser Kennzahl identifizieren und direkt Einfluss nehmen können. Dies funktioniert nur im Team, das der MPI nur den durchschnittlichen Wert anzeigt. In einem Teameeeting könnte sich beispielsweise zum Ziel gesetzt werden diesen Wert zu erhöhen. Eine regelmäßige Betrachtung der Kennzahl zeigt dann die erreichten Fortschritte auf.
Der Bericht „Man Power Index“ in der Berichtsmappe „Profitcenter“ kombiniert die wichtigsten Bereiche des Unternehmens, auf die Abteilungsleiter und Mitarbeiter Einfluss haben: Umsatz, Warenkosten und Personalkosten. Darin lässt aus einem Vergleich mit den Vorjahreswerten ablese, ob besser oder schlechter gewirtschaftet wurde, da nicht nur die Umsatzveränderung betrachtet wird, sondern auch die Veränderung der Waren- und Personalkosten gegenüber gestellt werden.
Wie Sie eigene Kennzahlen in eagleControl erstellen erfahren sie hier.